#ProjectJustice. Curtea de Apel Oradea: “Schema de personal a curții de apel a fost afectată începând cu semestrul II al anului 2021, prin pensionarea unui număr de 6 judecători, iar 2 au promovat la Înalta Curte de Casație și Justiție.”

Agentia Britanica de Stiri News247WordlPress deschide seria interviurilor numite generic ,,Project Justice” in care toate instantele si parchetele din Romania, institutii din sistemul judiciar raspund intrebarilor noastre, pentru ca dumneavoastra sa fiti informati si sa dobanditi cunostiinte solide privind activitatea sistemului judiciar romanesc.

Educatia Juridica a societatii este un deziderat al News247WorldPress si o continua preocupare soldata cu Proiectul Educatie Juridica Arges I-II, #ProjectJustice, Interviurile #News247WordlPress cat si #ProjectEnforcement.

#CurteadeApelOradea si instantele  arondate  raspund intrebarilor News247WorldPress, fapt pentru care va indemnam sa aveti respectul si increderea in munca acestora. Cauzele sunt instrumentate cu mari lipsuri de personal, uneori logistice si de infrastructura la nivelul unor  instante si parchete  din Romania.

Multumim respondentilor si dumneavoastra cititorii pentru timpul acordat.

Raspunsurile Curtii de Apel Oradea:

Curtea de Apel Oradea

1. –
2. Schema de personal a curții de apel a fost afectată începând cu semestrul II al anului 2021, prin pensionarea unui număr de 6 judecători, iar 2 au promovat la Înalta Curte de Casație și Justiț

S-au făcut eforturi în vederea acoperirii deficitului generat de aceste pensionări/promovări, fiind transferați la Curtea de Apel Oradea 3 judecători de la instanțele inferioare, astfel că, în prezent mai sunt vacante doar 5 posturi.

3. În raport de numărul de judecători care au funcționat efectiv pe parcursul anului 2021 la Curtea de Apel Oradea, instanța a înregistrat o încărcătură pe judecător de 501 dosare, în ușoară creștere față de anul precedent, când încărcătura a fost de 401,6 dosare.
4. Au fost alocate fonduri la un nivel satisfăcător, care au permis îmbunătățirea infrastructurii IT.

În ceea ce privește infrastructura imobiliară, situația e una corespunzătoare, în perioada 2012 – 2015 Palatul de Justiție făcând obiectul lucrărilor de consolidare, refuncționalizare, amenajare, reabilitare și restaurare a spațiilor existente în suprafață desfășurată de 11.961 m.p., dar și realizarea de construcții noi la nivelul subsolului, în curțile interioare existente, precum și amenajarea unor spații funcționale în sediul Palatului de Justiție, suprafața totală a spațiilor nou create fiind de 3.390 m.p.

În ceea ce privește schema de personal, s-a urmărit în permanență adaptarea acestei necesități în continuă schimbare, fiind formulate propuneri de transformare de posturi sau de transfer al acestora între instituții.

5. Procedura de alegere a membrilor CSM se află în curs de derulare, existând un interes real al magistraților pentru cunoașterea candidaților și a proiectelor acestora, în vederea exercitării unui vot bine informat.
6. La nivelul acestei curți s-a înregistrat un singur candidat pentru alegerile ca membru al CSM din partea judecătoriilor.
7. Relația cu mass-media se desfășoară în aceiași parametri și după derularea proiectului TAEJ.
8. La nivelul acestei curți, judecătorii în colaborare cu Inspectoratul Școlar Județean Bihor au desfășurat ore de Educație juridică în școli și licee.
9. Un obiectiv important pe fondul situației pandemice l-a reprezentat creșterea gradului de digitalizare al instanței și dezvoltarea aplicațiilor informatice care facilitează accesul justițiabililor la dosarul electronic.

În acest scop, au fost făcute investiții vizând stații de lucru performante, scannere, sisteme de videoconferință, a fost implementat un nou model al dosarului electronic, precum și aplicația TDS.

10. În ceea ce privește impactul pe care activitatea instituțiilor menționate îl au asupra activității curții de apel, acesta este unul care derivă din specificul și competențele acestei instituț

Relația cu ÎCCJ constă în principal în transmiterea de puncte de vedere privind problemele de drept ce fac obiectul solicitărilor de dezlegare a unor chestiuni de drept sau de recurs în interesul legii.

În ceea ce privește relația cu CSM, aceasta vizează cu precădere gestionarea carierei judecătorilor, cu impact asupra fluctuației resurselor umane.

În ceea ce privește impactul activității INM și SNG, absolvenții acestor instituții repartizați la instanțele din circumscripția curții de apel au dovedit o bună pregătire profesională și s-au adaptat cu rapiditate cerințelor impuse.

Tribunalul Bihor

1. –
2. La nivelul anului 2021, încărcătura pe judecător a fost de 756,0 dosare pe judecător, raportat la numărul de dosare înregistrate în anul 2021 şi cele în stoc din anul anterior (volum total: 16200 dosare/volum adiţional 26309 dosare).

Încărcătura pe judecător/schemă a fost de 559,7 dosare pe judecător, raportat la dosare înregistrate în anul 2021 şi cele în stoc din anul anterior (volum total: 16200 dosare/volum adiţional 26309 dosare).

În anul 2021 Tribunalul Bihor a avut în schemă un număr de 47 posturi de judecători, media de posturi de judecători ocupate fiind de 38 de judecători.

      Încărcătura pe judecător pe secţii în anul 2021:

• Secţia I civilă – 937,7 dosare pe judecător
• Secţia a II-a civilă – 911,7 dosare pe judecător
• Secţia a III-a contencios administrativ şi fiscal – 548,9 dosare pe judecător
• Secţia Penală – 580,2 dosare pe judecător

3. Tribunalul Bihor previzionează ocuparea posturilor vacante de judecători, aspect greu de realizat, întrucât posturile sunt neatractive pentru judecătorii de la judecătorii.
4. Structura logistică şi imobiliară este în concordanţă cu necesităţile actuale ale instanţei. În privinţa resurselor umane, acestea sunt în neconcordaţă cu necesităţile instituţiei, raportat la numărul de judecători în funcţie.
5. Magistraţii sunt interesaţi de noile alegeri ale membrilor CSM, însă până în prezent niciun candidat nu şi-a anunţat intenţia de a prezenta proiectul său în faţa colectivului nostru.
6. Da.
7. Relaţia Tribunalului Bihor cu mass-media a fost şi este una eficientǎ, aceasta realizându-se în conformitate cu prevederile Ghidului de bune practici privind relaţia sistemului judiciar cu mass-media.
8. Nu.
9. Funcţia de preşedinte a tribunalului este vacantă.
10. În general impact pozitiv.

Judecătoria Oradea

1. –
2. – nr. mediu de judecători prezenţi în instanţă: 32,4

• nr. cauze de soluţionat: 26711

• nr. cauze soluţionate:    20392

• volum mediu cauze de soluţionat/judecător: 824,41 faţă de 838,32 în 2020

• volum mediu cauze soluţionate/judecător: 629,38 faţă de 619,08 în 2020.

În ceea ce priveşte situaţia privind numărul şedinţelor publice de judecată şi a dosarelor rulate pe acestea, la Judecătoria Oradea în anul  2021, au rezultat următoarele:

• număr şedinţe:                  861

număr dosare rulate:     47273

media dosare şedinţă:     54,90

În ceea ce priveşte numărul dosarelor rulate, s-a înregistrat o scădere, cu  8560 dosare faţă de anul 2020 (55833 dosare rulate în 2020).

3. Structura logistică şi imobiliară sunt în concordanţă cu necesităţile instituţiei.
4. Magistraţii sunt atenţi la alegerea noilor membri ai CSM, fiind direct vizaţi de activitatea acelei instituţii care guvernează administrarea sistemului judiciar.
5. Doamna judecător (…).
6. Nu se identifică schimbări substanţiale faţă de perioada anterioară demarării proiectului TAEJ.
7. Magistraţii din cadrul Judecătoriei Oradea nu au fost invitaţi la emisiuni TV pe plan local ori cooptaţi de către instituţiile mass-media în proiectele organizate de către acestea.
8. La ora actuală Judecătoria Oradea nu este condusă de către un preşedinte, atribuţiile fiind preluate de către doamna vicepreşedinte (…).
9. Întrebarea nu vizează impactul acelor instituţii la nivelul Judecătoriei Oradea.

• –

Judecătoria Salonta

• În prezent, la nivelul Judecătoriei Salonta sunt trei judecători definitivi şi un judecător stagiar, schema fiind de patru judecători;

Încărcătura de dosare per judecător a fost de 1075,5 dosare în anul 2019, 1051,25 dosare în anul 2020 şi 1251,5 dosare în anul 2021;

Structura logistică, imobiliară şi resursele umane asigură desfăşurarea activităţii Judecătoriei Salonta în condiţii optime;

La nivelul Judecătoriei Salonta nu sunt magistraţi candidaţi pentru CSM.

Nu deţinem informaţii referitor la celelalte solicitări.

Judecătoria Aleşd

1. –
2. La instanţa noastră volumul de muncă este în creştere, nu ne-am confruntat cu pensionari sau transferuri, un impact negativ a fost cu reducerea posturilor de la 6 judecători la 4 judecatori;
3. 1554,5 dosare/judecător, în creştere faţă de ultimii ani;
4. NU
5. Considerăm ca ar trebui;
6. Da, un magistrat de la Judecătoria Oradea;
7. Nu s-a produs nici o schimbare;
8. Da;
9. –

10.Considerăm ca institutiile la care ati făcut referire au un impact pozitiv asupra activităţii instanţei

Judecătoria Beiuş

1. Anul 2022 a fost început la Judecătoria Beiuş cu un efectiv incomplet în ce priveşte numărul de judecători (4 din schema de 6 judecători), în contextul în care volumul de muncă a crescut în comparație cu anii trecuț
2. În cursul anului 2021 s-au pensionat doi judecători de la Judecătoria Beiuş. În cadrul instanţei mai funcționează un judecător care se va pensiona  în cursul anului 2022, iar cereri de transfer ale judecătorilor la alte instanţe sunt depuse la fiecare sesiune de transferuri.
3. În anul 2021 raportat la dosarele înregistrate,  încărcătura pe judecător

prezent a fost de  747,7  dosare,  în anul 2020  încărcătura pe judecător  prezent a fost de   739,6  dosare, observându-se o uşoară creştere  a încărcăturii pe judecător. Pentru anul în curs previzionăm o creştere a încărcăturii numărului de dosare pe judecător.

4. Structura logistica, Stuctura logistica şi imobiliară sunt acceptabile, dar resursele umane, respectiv numărul de judecători, nu sunt suficiente pentru a permite desfăşurarea activității instantei în parametri optimi.
5. Este de datoria fiecărui magistrat să se informeze şi voteze la alegerile

pentru CSM.

6. Dintre judecătorii instanţei nu candidează niciunul pentru CSM.
7. La nivelul instanţei nu au fost resimţite schimbări în relația cu mass-

media după începerea proiectului TAEJ.

8. Nu cunoaştem.
9. Pentru mandatul curent, conducerea instanţei îşi propune asigurarea resurselor de personal necesare desfăşurării activităţii instanţei în condiții optime, în special întreprinderea unor demersuri pentru completarea schemei de judecători a instanţei,  măsură absolut necesară în contextul noilor realităț
10. Impactul instituţiilor menţionate (ICCJ, CSM, PG, IJ, INM, SNG) la nivelul instanţei nu a suferit modificării în ultimii ani, toate aceste instituții având un rol foarte important în organizarea şi funcţionarea sistemului judiciar şi, implicit, în organizarea şi funcţionarea instanţei noastre.

Judecătoria Marghita 

1. Judecătoria Marghita a început anul 2022 cu un număr de 7 judecători şi 9 grefieri, conform schemei de personal.
2. În cursul anului 2021 nu s-a pensionat niciun judecător şi nu s-a admis nicio cerere de transfer. În anul 2022 a fost admisă cererea de transfer a domnului judecător (…), care începând cu data de 01.04.2022 şi-a început activitatea la Judecătoria Zalău, judeţul Sălaj.
3. Încărcătura medie pe judecător/schemă în anul 2020 a fost de 1014,83 dosare (6089:6) iar încărcătura medie pe judecător/volumul de activitate în anul 2020 a fost de 1217,8 dosare.

Încărcătura medie pe judecător/schemă în anul 2021 a fost de 974,16 dosare (5845:6) iar încărcătura medie pe judecător/volumul de activitate în anul 2021 a fost de 913,28 dosare. Pentru anul în curs previzionăm o creştere a încărcăturii numărului de dosare pe judecător.

4. Apreciem că structura logistica şi imobiliară de care dispune Judecătoria Marghita sunt acceptabile.

Referitor la resursele umane, apreciem că se impune suplimentarea schemei de personal atât pentru judecători cât şi pentru grefieri pentru a permite desfăşurarea în bune condiţii a activităţii.

5. Da, magistraţii din cadrul Judecătoriei Marghita sunt atenţi la alegerea noilor membrii ai Consiliului Superior al Magistraturii.
6. La nivelul Judecătoriei Marghita nu sunt magistraţi candidaţi pentru Consiliul Superior al Magistraturii.
7. Nu sunt schimbări în relaţia cu mass media, acestea au fost si rămân bune.
8. Nu cunoaştem această activitate.
9. Pentru mandatul curent, conducerea instanţei îşi propune asigurarea resurselor de personal necesare desfăşurării activităţii instanţei în condiții optime, în special întreprinderea unor demersuri pentru completarea schemei de judecători a instanţei, măsură absolut necesară în contextul noilor realităț
10. Impactul instituţiilor menţionate (ICCJ, CSM, PG, IJ, INM, SNG) la nivelul instanţei nu a suferit modificări în ultimii ani, toate aceste instituții având un rol foarte important în organizarea şi funcţionarea sistemului judiciar şi, implicit, în organizarea şi funcţionarea instanţei noastre.       

Tribunalul Satu Mare  

1. Tribunalul Satu Mare a început anul 2022 cu motivaţie şi dorinţă de a înfăptui o muncă de calitate în toate domeniile în care îmi exercit atribuţiile date de funcţia de Preşedinte al Tribunalului Satu Mare cât şi cel de Preşedinte a unui complet de judecată.
2. La începutul anului 2021, la nivelul Tribunalului Satu Mare, au fost vacante şapte posturi de judecător. Pe parcursul anului 2021, s-au mai vacantat 3 posturi, prin pensionarea a 3 colegi, judecători (…), (…) şi (…) iar la începutul anului 2022, s-au mai vacantat 2 posturi, prin pensionarea a 2 colegi, judecători (…) şi (…). Situaţia este fără precedent, în condiţiile în care, instanţa, de-a lungul timpului, a beneficiat de stabilitate.

Pe de altă parte, in anul 2021, doamna judecător (…) a promovat la Tribunalul Satu Mare, in urma concursului organizat de Consiliul Superior al Magistraturii.

3. Privitor la încărcătura medie pe judecător având ca element de referinţă posturile efectiv ocupate, care s-au situat în anul 2021 la cifra de 17,6 reţinem că Tribunalul Satu Mare a înregistrat o încărcătură medie pe judecător de 296,8 dosare, prin raportare la numărul de dosare nou intrate în anul 2021, o încărcătură de 453,0 dosare, prin raportare la volumul de activitate efectiv, cu includerea stocului anterior, respectiv o încărcătură de 748,3 de dosare prin raportare la volumul de activitate adiţionat.

Este important de menţionat că volumul de dosare, complexitatea lor, procedurile impuse de noile reglementări și lărgirea sferei atribuțiilor, alături de specificul derulării activităţii în contextul pandemiei COVID-19, au generat supraîncărcarea volumului de activitate al judecătorilor. Astfel, Tribunalul Satu Mare s-a confruntat în anul 2021 cu problema inadecvării numărului de judecători la dinamica și dimensiunea reală a volumului de muncă.

Din acest motiv, merită să le fie cunoscută activitatea, care nu reprezintă doar o înșiruire de cifre, ci foarte multă muncă – inclusiv în afara orelor de program – dăruire și disponibilitate, problema inadecvării numărului de judecători la dinamica și dimensiunea reală a volumului de muncă fiind previzionată şi pentru anul 2022.

4. Structura logistică şi imobiliară sunt în concordanţă cu necesităţile, după finalizarea proiectului de reparaţie capitală a imobilului – sediul instituţiei iar, din punct de vedere al resurselor umane, în ceea ce priveşte grefa instanţei, numărul de personal este în concordanţă cu necesităţile instituţiei iar cu privire la inadecvarea numărului de judecători la dinamica și dimensiunea reală a volumului de muncă am făcut vorbire la întrebarea precedentă.
5. Da.
6. Nu.
7. Nu au survenit modificări legislative în ceea ce priveşte relaţia cu mass media însă specificul derulării activităţii în contextul pandemiei COVID-19 a condus la o îngrădire a participării fizice a reprezentanţilor mass media în cadrul instanţei, relaţia cu aceştia fiind preponderent desfăşurată informatic, cu respectarea drepturilor acestora şi satisfacerea solicitărilor care au fost adresate de către aceştia.

Raportat la relaţia cu mass media doresc să amintesc, cu titlu apreciativ „Ghidul de bune practici privind relaţia sistemului judiciar cu mass media”, Ghid adoptat în cadrul proiectului TAEJ – Transparenţa, accesibilitatea şi educaţia juridică prin îmbunătăţirea comunicării publice la nivelul sistemului judiciar, Ghid care urmăreşte asigurarea unei comunicări publice predictibile, transparente, accesibile, coerente şi unitare a sistemului judiciar, care să facă posibil accesul publicului prin intermediul presei la informaţiile de interes public, şi care este un îndrumar de nădejde în realizarea exigenţelor ce decurg din relaţia cu mass media.

8. Da, consider ca fiind benefică implementarea acestui model. În acest sens Tribunalul Satu Mare a încheiat un Protocol de colaborare privind educaţia juridică în unităţile de învăţământ preuniversitar în cadru căruia educaţia juridică a fost realizată de practicieni ai dreptului şi a constat în expuneri în cadrul unităţilor de învătământ primar, gimnazial şi liceal, vizite ale elevilor în cadrul instanţelor, parchetelor, organizarea de evenimente dedicate educaţiei juridice, de exemplu dezbateri publice, competiţii deschise elevilor şi distribuirea în şcoli şi licee a unor materiale informative cu specific juridic.
9. Acestea constau în consolidarea şi menţinerea imaginii pozitive a instanţei în societatea civilă, îndeplinirea obiectivelor cuprinse în strategia naţională de comunicare, de natură a asigura o protecţie reală a imaginii justiţiei în mass media, acordarea sprijinului necesar pentru dezvoltarea comunicării în interiorul organizaţiei, ajutând diferitele compartimente de relaţii cu publicul ale acesteia să-şi rezolve problemele de comunicare, asigurarea comunicării interinstituţionale şi pregătirea evenimentelor de presă pe care instituţia le va organiza cu diferite ocazii.
10. Impactul este unul benefic, de colaborare interinstituţională şi care decurge în condiţii optime stabilite de normativele în vigoare.

Judecătoria Carei

1. Judecătoria Carei, a început anul 2022, cu un număr mai mic de judecători (4 din schema de 6 judecători), iar începând cu data de 01.02.2022, numărul de judecători a fost de 3 ca urmare a pensionării doamnei judecător
2. În cursul anului 2022, respectiv începând cu data de 01.02.2022, s-a dispus eliberarea din funcţie, prin pensionare a doamnei judecător SCA.

La Judecătoria Carei, nu sunt judecători  veniţi prin transfer de la alte instanţe ci doar 2 judecători detaşati, respectiv:

• Conform Hotărârii nr 316 din 4 martie 2021 a Consiliului Superior al Magistraturii – Secţia pentru judecători, doamna judecător D.A a fost detaşată de la Judecătoria Haţeg, la Judecătoria Carei, pe o perioadă de 1 an, începând cu data de 8 martie 2021, detaşare care a fost prelungită   prin Hotărârea nr 190 din 03.02.2022 a Consiliului Superior al Magistraturii – Secţia pentru judecători, pe o perioada de 1 an, începând cu data de 09.03.2022;
• Conform Hotărârii nr 1102 din 14.04.2022 Consiliului Superior al Magistraturii – Secţia pentru judecători, doamna judecător R.B.I a fost detaşată de la Judecătoria Chişineu Criş, la Judecătoria Carei, pe o perioadă  de 1 an, începând cu data de 20 aprilie 2022.

3. În  anul 2020 încărcătura de dosare per judecător a fost de  962,2 dosare la intrate şi 1297,1 dosare/judecător/volum de activitate (un număr de 4,5 judecători)

În  anul 2021 încărcătura de dosare per judecător a fost de 1001,7 dosare la intrate şi 1336,9 dosare/judecător/volum de activitate (un număr de 4,2 judecători)

În primul trimestru al anului 2022, respectiv în perioada 01.01.2022- 31.03.2022, volumul de activitate a crescut iar numărul judecătorilor prezenţi s-a redus, încărcătura de dosare per judecător a fost de  419,7 dosare la intrate şi 883,3 dosare/judecător/volum de activitate (un număr de 3,3 judecători) comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, respectiv 01.01.2021-31.03.2021, când încărcătura de dosare per judecător a fost de  216 dosare la intrate şi 543,5 dosare/judecător/volum de activitate (un număr de 4,3 judecători.

4. Structura logistica este in concordanţă cu necesităţile instituţiei, cu privire la sediul instanţei, menţionăm ca instanţa funcţionează într-un sediu provizoriu, întrucât sediul iniţial se află în reparaţii capitale.

Resursele umane  de care beneficiază în prezent Judecătoria Carei nu sunt în concordanţă  pentru buna desfăşurare a activităţii instanţei .

5. Da, magistraţii din cadrul Judecătoriei Carei sunt atenţi la alegerile noilor membrii ai CSM.
6. La nivelul Judecătoriei Carei nu sunt magistraţi candidaţi pentru CSM.
7. Nu sunt schimbări în relaţia cu mass media, acestea au fost si rămân
8. Nu cunoaştem.
9. Proiectele din mandatul meu au fost duse la îndeplinire ,s-au asigurat resursele umane necesare desfăşurării activităţii instanţei în condiţii optime, prin completarea schemei de judecător iar cu privire la stadiul lucrărilor pentru reparațiile capitale ale sediului instanţei s-au făcut demersurile necesare pentru începerea lucrărilor.
10. Impactul instituţiilor menţionate (ICCJ, CSM, PG, IJ, INM, SNG) la nivelul instanţei nu a suferit modificări în ultimii ani, toate aceste instituții având un rol foarte important în organizarea şi funcţionarea sistemului judiciar şi, implicit, în organizarea şi funcţionarea instanţei noastre.

Judecătoria Negreşti-Oaş

1. La nivelul Judecătoriei Negreşti Oaş se află în funcţie un număr de 2 judecători definitivi şi un judecător stagiar, 7 grefieri, un grefier arhivar şi un grefier registrator.
2. La debutul anului 2022 s-a pensionat un judecător.
3. Luând în considerare stocul cauzelor la începutul anului 2021 care a fost de 1180 cauze însumat cu 2243 cauze înregistrate până la finele anului 2021 (3423 cauze) şi raportat la numărul total de judecători, rezultă o încărcătură medie a cauzelor pe judecător de 1180,7, cu 98,4 dosare/judecător mai multe decât in anul 2020, când încărcătură medie a cauzelor pe judecător a fost de 1082,3. De menţionat că încărcătura medie a cauzelor pe judecător estimată pentru anul 2022, luând în considerare faptul că unul din judecători este stagiar, va fi de cca. 1600 – 1700 dosare
4. Da
5. Da
6. Da, (…) la nivel de Judecătorii.
7. Comunicare eficientă.
8. Nu cunoaştem.
9. Planuri – eficientizarea activităţii resurselor umane prin implementare de proceduri care să ducă la diminuarea volumului de muncă; implementarea de resurse noi IT cu acelaşi efect; majorarea schemei de personal atât în ceea ce priveşte numărul de judecători cât şi cel al grefierilor cu specializarea acestora pe departamente: grefier şedinţă, grefier cu atribuţii executări civile / penale s.a. Proiecte: extindere sediu instanţa prin construcţia unui nou corp ce va încorpora o nouă sală de şedinţe (în prezent există doar o sala de şedinţe şi o cameră de consiliu), cameră audiere minori, arhiva şi spaţii sanitare pentru justiţiabili (în prezent aceasta este în curtea instituţiei); anvelopare termică a clădirii şi înlocuirea geamurilor.

• Da, control, comunicare, informare şi sprijin.

Judecătoria Satu Mare

În cuprinsul Raportului de bilanţ al Judecătoriei Satu Mare pentru anul 2021, postat pe portalul instanțelor de judecată www.potal.just.ro > Judecătoria SATU MARE > Instanţa în cifre, veţi găsi toate răspunsurile la întrebările dumneavoastră.

         Totodată, vă informăm de faptul că, dintre magistraţii care îşi desfăşoară activitatea în cadrul Judecătoriei Satu Mare nu sunt candidaţi pentru                    Consiliul Superior al Magistraturii.

 

By

 Robert Williams

David William